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创业中的选择和放弃_1

发布日期:2019-01-17 14:11:30 | 编辑:互联网运营| 阅读次数:
创业选择与放弃
创业中的选择和放弃 苏格拉底挑麦的故事:苏格拉底带着弟子来到一片麦田,让他们在移动的过程中,有选择的最大每人小麦的麦田,你不能回去了,只能选一个。第一个弟子离开,他拿起因为这是最大的小麦了几步,发现有更多的落后; 第二一直是弟子看了看四周,挑西挑东,直到最后才发现前几个最大的小麦已经错过了; 第三个弟子学会了前两个,当他由大,中,小三种类型小麦的三分之一,即分离走去,在选择一个相对最大的领域的后续三分之一的教训,然后从容完成剩下的三分之一。 摘要小麦故事的两个技能的选择,同时也放弃了智慧。作为一个商业谁,其实,也将面临同样的问题,总会在诱惑面前更大的“小麦”。that商业如何选择和那些谁放弃?选择合适的商业机会,选择一个合适的商业机会是抵制其他机会的基础诱惑。什么样的选择创业项目是一个大问题,我们可以从投资项目的风险投资公司的选择标准学习。 风险投资者要考虑的是在投资建议的可行性分析无外乎三点:技术创新的可行性,项目的经济评估,专业品质的商业领袖。 创业者还需要面对这些考虑创业机会,选择更创业团队可以发挥功能,市场前景越来越多的技术把握,盈利模式是比较有前途的项目。事实上,这个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。之后的竞争优势,实现选择了坚守的商业机会,有些人也往往难以放下其他的机会,这需要企业家拍到了诱惑的控制。 从理论上讲,20世纪90年代以前,管理学家普遍赞成多元化发展的公司,不要把鸡蛋放在一个篮子里,抓住机会获利尽可能; 然后,开始反对多元化,特别是对非相关多元化的声音成为主流,一些大企业开始剥离非核心业务和主营业务的专营权。 在实际应用中,企业家往往做生意不满意,即使新的机会可能不适合他更好。他一直认为,没有机会尝试很难找到这些问题,所以总是想尝试新的机会,就像苏格拉底的弟子第二次作为。 从竞争的效果,一个人的精力和能力是有限的。其他重点工作力的100%并不一定成功,你同时做几件事情,怎么能比得上达人?其实,只要为重点,并不断发展自身的竞争力,就会形成在行业中的相对自身的竞争优势。

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