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先决定创业再决定做什么是本末倒置

发布日期:2019-01-15 17:51:30 | 编辑:互联网运营| 阅读次数:
决定做什么业务,然后再决定什么是本末倒置
先决定创业再决定做什么是本末倒置

很多人都没有想到的,你想要做什么都清楚商业,开始商业但也因为竞争大就业,为未来的压力还没有认真计划开始操作,但为了创业路上的创业并不遥远。今天小编Facebook创始人马克·扎克伯格的给大家分享创业史。

扎克伯格说,他并不在Facebook希望建立一个公司,而是试图解决一个非常重要的问题了创作的时间,试图联系的人一起。它的成立几年操作后,该产品做出了改变,引入“动态消息”该产品可以帮助用户看到他们的朋友更轻松地与朋友联系。虽然很多人不喜欢,甚至用户的很大一部分扬言不再继续使用Facebook,我相信大多数公司都害怕失去自己的用户而放弃,但扎克伯格知道连接的人是非常重要的,所以坚持下来,所以今天是世界媒体的一个非常重要的信息动态部分。

最好的办法是给那些谁渴望带来社会变化和对公司的影响,哪怕只是社会影响,如麻一点点创造了电商的购物模式,使人们不愿出门你可以购买商品; 支付宝支付和微信,改变支付的人的模式。谁想要挣大钱还是因为人手足够创业的人,注定走不远,也不会把公司做大。对于真正的唱片业的人,谁知道他们的业务是不是一件很难的事情,和那些谁真正让你能够坚持下去的是,你正在做的,知道自己在做什么的信念创造价值。

最基本的就是做企业的产品,扎克伯格说:“Facebook的做得最好的地方,为企业快速增长的产品特性”。传统的方式推向市场的增长和做的是建立一个传播或营销团队,然后购买广告。当某些讯息要传达给外界,这是必要的。不过说真的,我们想使自己的产品增加了,除了一些营销外面的路上,最好的办法就是把他们的产品本身。

设立公司的,像许多遵循科学的方法as'm要去尝试了很多假设的理由是,如果实验建筑不够好,它会学习接下来做什么。内部的Facebook公司会做出很多决定,每一个将被授权给独立的工程师,它就像一个巨大的实验结构,所有的时间不只有一个版本,可能会有版本数十万运行的世界,并让一万个十万用户试图得到一个结论,要知道自己的实验素质。

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