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36氪专访 - 光大控股、腾讯、沈南鹏投资,这家影视公司要打造中美“双核”平台

发布日期:2019-05-31 17:41:35 | 编辑:互联网运营| 阅读次数:

摘要:原标题:36氪专访| 中国光大控股,腾讯,沉南鹏的投资,这个中美影视公司建立13:00的“双核”平台到3:30,汤唯坐在香港一家酒店的窗口,他戴项圈西装,体育商标卷发,没有显著疲倦地和记者的交谈波所有关于这个新公司后浪。这是一个久未公开露面。作为曾经的华尔街投资银行贝尔斯登,第五大全球副董事长,汤唯曾经是“亚洲华尔街的最高处,”这个光荣的经历,直到2008年,贝尔斯登被摩根大通关闭

原标题:36氪专访| 中国光大控股,腾讯,沉南鹏的投资,这个中美影视公司打造“双核”平台

从13:00到15:30,汤唯坐在香港一家酒店的窗口,他穿着西装,衣领,保持商标的卷发,并没有显著疲倦和波后记者的波聊起这个新公司。all。

这是一个久未公开露面。作为曾经的华尔街投资银行贝尔斯登,第五大全球副董事长,汤唯曾经是“亚洲华尔街的最高处,”这个光荣的经历,直到2008年,贝尔斯登被摩根大通告一段落。

在过去的几年中,汤唯仍是成交在娱乐行业的中美跨境笔,如的事件显著号:万达集团$ 2,2012年。6十亿从阿波罗全球管理手中收购AMC娱乐的,他带领代表卖家的交易; 然后他帮助的娱乐公司华谊兄弟投资STX很大。

如今,55岁的汤唯是不再满足于现状“拯救局人员”。他变成了好莱坞影像到电视机企业家。

全球销售网络

在此之前公开亮相,汤唯,他创造了电视公司“唐媒体合作伙伴”(以下简称TMP)一直蛰伏三年。

相比于它的先驱者 - 华纳兄弟,米高梅,派拉蒙和其他美国电影公司,这可能是一种方法,使你有些陌生的名字。但在过去的三年中,TMP已悄然完成了一系列阵容。

2015年4月,华谊兄弟和STX合作,实现单芯片,计划于2017年底,联合投资,拍摄,发行不低于18部影片。在这次合作中,TMP也是重要的参与者,它投资5000 $,持股25%。这也是第一个单TMP是附近大量投资成立。

一年后,TMP从印度商人阿尼尔。安巴尼的信实集团收购了全球IM的多数股权。后者是一个独立的排名第一的美国六大电影公司的独立电影制作及发行公司之外,在整个50多个国家的分销能力是其核心竞争力。此前,IM全球有很多中国电影发行到国际市场,如“刀锋兄弟会”,“小美人鱼”和“老炮儿”,“龙诀”的,等等。。它也是在2016年爆款电影“血腥钢锯岭”,股份占比超过5%的最早的投资者之一。

“在影视界的管道,问题是,自建分销网络耗时和危险最接近目的地的链接,对于新人。“汤唯告诉氪36,它被设置为确定TMP战略的开始:与大多数影视公司,”由内容减产“的想法发出,TMP,而另一种方式是发出开始更接近电影业处理“目的地”。

由于在北美和中国占据了绝对的全球电影市场,汤唯谁路线设置为:IM收购的第一步,也是一个发行团队专注于两个以上的地方。

2016年11月,TMP的COO康捷入伍他们的中国合作伙伴 - 总部位于上海的林鑫图片。康捷汤唯是在贝尔斯登期间,老单位,增加小南国作为CEO在2008年后。林欣靳中波图片创始人,SMG与TVB中国CEO的前副总裁,具有丰富内容运营能力。靳中波告诉氪36,TMP在中国的业务将登陆由林鑫的主力,30人被招募到队伍,覆盖分布和内容的开发生产等环节。

与此同时,汤唯也在北美,以确定合适的目标。需要说明的是,这部电影Xuanfa程和北美屏幕的版本号,这将直接影响到价格在国际市场上,“即使是在电影的国际销售合同多年,将使北美院线发行的特别规定。“简单地说就是,在英文电影的北美发行业务在全球票房决定性作用。

2016年底,经过“看遍了所有北美发行公司,”好莱坞电影发行和制作公司开路影业(被称为以下)汤唯的最优选的眼睛。

这家成立于2011年,是一家年轻的公司,负责电影,因为“焦点访谈”的分布而名声大振,谁在2016年获得奥斯卡最佳影片和最佳原创剧本奖。谈判一直持续到2017年,TMP夏天终于到$ 28日。800万将收入麾下OR。

到目前为止,IM(50个国家)+ OR(北美)+鑫林(中国)三个加在一起,将TMP对全球市场的分销能力。

“这是‘六的美国并没有这样做,不能做的事情,但我们做到这一点,并提出了。“汤唯说,当务之急是建立销售网络的TMP吸引更多的电影和电视内容的合作伙伴,”资源问题的任何内容团队,TMP能给是独一无二的。“

美国两个“双核战略。“

这个决定,他搬到了影视界,汤唯多年的市场观察,由于中美电影业。

中国电影已经成为世界上最具潜力的市场的增长 - 这早已是共识,更重要的一点是,美国电影产业化进程,宣发效率低,中国不是,但“低质量的国产电影,口齿不清中国文化与世界语言“。

这是看到汤唯的机会,“如何取悦两者的优势,所以我们要求必须是‘双核’。“所谓的双核心战略,汤唯花了很大白话解释:”这是怎么中国的内容传播到世界,和好莱坞内容将引入中国。“相比之下是一脉相承的,TMP也是自我的定义是:”我们不是中国公司,而不是美国公司。“为此,TMP在洛杉矶和上海设立双总部。

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这也是汤唯在金融年他在一个非常好的点的职业生涯 - 基于他的东西两两地的了解,总能很容易地成为中国和美国之间的“桥梁的人”业务合作。美国最大的中国国有银行华美银行(华美银行)董事长吴建民(吴建民)有这样的评价:“他是人来帮助你整合所有的资源整合在一起的人。“

为了创建一个全面的内容生产能力,汤唯还聘请了狮门影业公司高管罗布·弗里德曼(罗布·弗里德曼)。2017年是这个老电影公司的丰收年:它共有26项奥斯卡提名的好评,“爱乐之城”和“血腥钢锯岭”就是其中的代表之一。收购IM全局和tmp或之后,汤唯这两家公司合并成同一个品牌:Gloabl道,这将包括所有业务除中国外其他地区,而Rob的新身份是GR的CEO。

4月9日,当TMP成立近三年来,召开了第一次媒体见面会。汤唯和他的众多合作伙伴也宣布了三项业务开发公司 -

TMP,中国光大控股和腾讯图片成立的合资投资主体,预计将购买10-20每年共购买发行权,并在中国等好莱坞电影市场;

去年十月,TMP和企鹅电影网络小说的作者获得了大陆“梦入神机”的最新作品“直到点路”,双方将共同投资并使其电视剧。腾讯在线视频已经明确购买该剧的版权;

日前有大引进中国的宝莱坞,TMP也行动。会上宣布和当地领先的媒体和娱乐集团信实娱乐合资企业,双方将共同生产和市场推广本土优秀电影。

不难看出,这些行动和TMP力的内容生产密切相关,这是年轻的公司,以赶上老电影公司的唯一出路。

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虽然有更多的方式与外部完整的电影和电视制作合作,但与氪36的采访中,汤唯曾多次强调,TMP的最终愿景是:“我们所做的大多数电影和电视节目,这个问题,部分通过销售小票,有问题的一小部分,我们帮助别人。“?

TMP盟友

由于各种先前所描述,在过去的三年里,无论是在人才聚集,或整合各方资源的调度,汤唯已经充分展示了商业化运作力出道近30年的职业生涯,他学到了金融的。

1982年,年仅18岁的上海汤唯青年抓着只有20美元,至美国,他赚来的钱的学费由加州州立理工大学化学工程工作就读,一次之后,“应用和化学有关的全部工作的57份被拒绝 ”。摸爬证券行业多年后,直到1992年,他被聘为接管香港贝尔斯登分公司业务。在这里,一路汤唯做了贝尔斯登公司全球副董事长兼亚洲首席执行官。

这16年的投资银行经验,汤唯已经积累了大量的商业资源,同时也为用人单位TMP吸引了强大阵容。

早在2015年,沉南鹏,个别投资TMP,现在也是其董事会成员。汤唯说,建立TMP之前,他有几场比赛和沉南鹏“非常深入的讨论”,“甚至几个方向TMP也要讲出齐。“。

腾讯也投入TMP2015年,这种“文化+科技”为中国的互联网巨头战略的未来,汤唯被视为“一个优秀的战略合作伙伴”,但他强调,TMP和腾讯合作“是不是排他性”。

此外,股东还包括TMP光大控股,控股中国文化,华谊兄弟和Gopher资产。

TMP作为第二大股东,持有(创始团队的大股东),中国光大控股艾于,在接受采访时氪36的总经理,他的新经济团队已经在娱乐产业人才培训之后的导演 - 电影和电视制作与发布 - 健康网的内容 - 艺人经纪公司 - 漫画IP运营商 - 内容交付平台 - 社交娱乐平台的布局的全貌,“在场上的每个段抓头。“。该TMP是“影视平台布局中最重要的领域”。

艾俞看来,在TMP一旦完全形成,将是“非常稀缺的资产”。他充满了信心,“TMP和六的美国,未来是替代关系。“

TMP从身体,我们不难看到这样一个趋势:中国资本正在成为好莱坞的主要力量。在李安的电影“Bililinen中场阵线”,经纪人讲道:“如果你能拍成电影,所以我可以去中国融资。行“背后的短语是观众笑,它在好莱坞的明显现实资助。

在这方面,汤唯,而是理性的多个独立性质:“中国市场比较早,和TMP本身,中国队仍处于早期阶段,以建立当地的战略投资者和我们共同的市场有很大的需求。“

关于电影和电视市场的未来,汤唯只考虑“高速变”四个字来形容。但他放心的那一刻TMP的,道路是进入蓝海。

他反复引用的例子是:在北美票房收入占电影业总收入的三分之一,但在中国,这个数字是90%。这意味着,在中国的电影院非收入(如衍生工具)将得到大幅度的提高,“对已发展的定位,多平台的TMP生产和全球分销能力,这也将是我们的切入点之一”。

以下是专访的汤唯接受氪36,摘录过了一小部分:

36氪:相较于美国六,以及中国的电影制作和发行公司,后来TMP的录取有什么突围策略?

汤唯:针对中国市场的美国电影巨大需求,前者相对有限的市场增长空间,而中国有巨大的潜力。但中国电影,虽然我们的Xuanfa程,这是比较低的,但内容不够好产能,好莱坞不太知道如何用语言,世界的语言来表达中国文化。

对我们来说,这是一个过程描述优势。这也是我们提出了“双核心战略”的原因:那就是,在同一时间建立一个生产和分销平台和地方队在中国和美国,? 在世界其他地区采取的措施将收回的钱销售,降低风险。 中国和美国市场占全球票房的80%,?国际预售折扣和价格一起可以覆盖80%的成本。这个代价,我们只需要缴纳20%的可达到80个%的市场机遇?。

或者,也可以是“双核战略,”简单地理解为:如何传播中国人的世界的内容,和好莱坞内容将引入中国。我们扎根在好莱坞,也植根于中国; 我们熟悉的好莱坞游戏规则,也了解中国市场的动态,我们可以从好莱坞讲故事和生产技术学习,提升中国内容的质量。 

当然,这也依靠TMP独特的优势:我们有中国,北美和全球的分销网络,这是实现的必要条件,“双核”。六名美国并没有这样做,可能不会做,而国内的影视制作公司向海外扩张相对较小。?

36氪:很多电影和电视内容制作公司第一次开始,然后切的问题,相反TMP?

汤唯:TMP公司成立之初,我们认可的运营平台,在美国,品牌需求和长期积累的设立,合并与收购的一个比较可行的办法。我们还认识到,我们必须有一个全球性的分销网络,并授权美国的能力,从而提供了创造者的“一站式”服务。

很显然,从“目的地”的问题更紧密,更具有确定性,如果内容制作开始启动,其他的不要松开如何?而且,一旦我们掌握了整个分销平台,自然会吸引大量的内容制作团队。

在我们的“自上而下”的这个战略逻辑的指导下,几乎所有的美国出版商和国际授权公司的接触,选择了独立电影公司在国际销售板块和北美板块的发行市场排名第一IM全局和开放之路作为收购目标,并在很短的时间完成交易。收购完成后,我们按照以整合两家公司都成立了全球道路,聘请了非常丰富的资源和前狮门高管罗布的经验来管理计划,升级。

36氪:随着全球分销网络,公司的电影和电视在另一条腿 - 创建的内容是态度?

汤唯:出版商和内容类似的关系,弓和箭的关系,必须有一个良好的弓,箭出去,击中目标。因此,要控制你的内容的命运,你必须有自己的销售网络。但内容是影视公司的灵魂,也是我们最重要的战略方向现在。

构建完成分销网络后,我们都在积极地在中国建立一个高层次的单芯片和美国。例如,最近的项目包括007系列制片人芭芭拉Broccolli生产,布莱克·莱弗利新片主演的“节奏部分”。?而我们就在昨天宣布,?而著名好莱坞制片人洛伦佐·迪Burnaventura合作开发的努力以中国为主要合拍电影“最后的大师”。当然,这只是一小部分。 ?

36氪:在你52岁,来自投资银行转移到影视娱乐行业,过程困难?

汤唯:其实,在上世纪八九十年代,我只是投资银行接触到了大量的时间和娱乐,游戏相关的领域。离开贝尔斯登,但也有一些跨境交易的娱乐产业担任顾问后,。这个区域是对我并不陌生。离开华尔街之后,我也觉得自己在做什么。我想尝试新的东西,所以我们必须选择最亮的明星市场。?

36氪:什么是你的TMP的最终定位是?

汤唯:TMP最终愿景是:一站式公司拥有完整的生态含量的研发,生产和全球多平台发布。

目前,我们有三种合作方案 - 最简单的就是唯一的问题; 它是高一点买断其他存储内容; 最高级别的是我们自己做的,承担知识产权研发,孵化,使每个环节的问题。当然,在这个阶段,我们仍有大量的外部和团队精神,对未来的希望,绝大多数电影都通过出售帮助人们释放的小,小部分的制作,部分。

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