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吓倒创业者的10种错误 你怕了吗

发布日期:2019-01-27 14:02:30 | 编辑:互联网运营| 阅读次数:
恐吓企业家10种错误的,你怕了吗
吓倒创业者的10种错误 你怕了吗

每年,无数商业公司股价下跌,但对于失败的原因往往只有几。“我大约一个星期和意志商业谈了三分四次,并征询他们的问题是相似的。“说连续创业家TarekKamil。卡米尔的创业记录五次,最近一次是在信息传播平台CERKL,他是创始CEO。

“人们总是落在同一个地方。如果你能避免这些常见的错误会显著增加成功的机会。“

他有这种想法不止一人。创业导师,风险投资,很多都表示连续创业者,企业家总是被一系列很常见的问题的影响。

1。风险准备不足

马拉松也不是随便就能办下来,就需要做出足够的培训。创业是相同的。在正式推出之前,要先做热身运动,包括调整你的日程安排,你的身体状况,适当扩大你的关系网,等点。

“你有一点更加谨慎,一定要准备好了,生活的各个方面都准备就绪。“卡米尔说。可以肯定地说,创业者会对你的生活产生很大的负面影响。

如果你不能让你的家人和朋友知道创业的后果,不能赢得他们的全力支持,你一定会承受很大的压力情绪。更何况它会分散你的精力,所以你不能专注于业务。所以,你必须公开谈论他们,让他们做好心理准备。“告诉他们,“我敢打赌全部的精力去做,这并不意味着你不再对我很重要,但有时确实可能会给你一个类似的感觉。“‘卡米尔提出,'我们必须就这一点达成共识,因为在创业过程中,任何个人生活的弱点将暴露。“

2。混乱,使产品做项目

今天是国王的时代的应用,可以说是来自亚特兰大的连续创业者和企业战略专家EricHoltzclaw,很多人要开始并不清楚如何利用现有的成绩上。“该解决方案是一个单一产品的需求,”他说,“但真正的项目必须能够吸引顾客购买连连亮点。“

为了区分两者之间只需要你要问自己一个问题:通过删除最初销售的产品的获得,你有其他收入来源?这也是一个非常高的价值投资者重点。Holtzclaw表示,投资者“想知道你会做什么,你也想确定,除了现有的东西,你有长期盈利能力没有其他点。“。“你会授权其他人使用你的技术做?经过三到五年的项目,会发生什么?站在投资者的角度来看,这些问题需要特别照顾,但也让你知道什么是自己的判断做出的产品或做项目。“

3。吝于聘请专业人士

你不是那种无可挑剔的性格 - 这句话没有挖苦,没有一个人是完美的,所以所谓的。然而,企业的各个方面需要涉及到税收专业化,法律事务,更是这样。“不适当的组织结构和潜在的投资结构,会带来麻烦的企业家。“另一位连续创业者,现在GregRau在俄勒冈州Ridago任何硬件工程公司说,COO。

因此,最重要的是,不要去网上下载那些免费交易指导,不要试图以一己之力解决这些专业问题。所谓的专家来解决这些问题的存在。劳似乎到位,大多数企业家需要专业的指导 - “当你制定融资条款。如果不仔细查看的投资,比如清算优先权名单的内容来看,未来出售公司之后,创始人可能身无分文。“

4。注意不要将数据

“幻想思维可以毁掉任何公司。“女性网络社区博客BlogHer创始人之一,说LisaStone。光有信心没有意义的,你仍然需要通过数据咀嚼,然后确认你是否真的会成功。需要准确的信息,以证明可以实现你的想法,至少是有可能实现的。根据相应的材料,你想一个关键绩效指标(KPI)或本公司的年表,以显示你的想法,项目的进展程度。

石现身说法。BlogHer成立之初,她和她的伙伴听到一种说法:永远不要指望一群妇女可以在年报产生巨大的数据。他们可以在小试材料的第一次会议上收集的加强,他们所做的BlogHer的信心。四个月后,BlogHer完成后,300个多名女性博客中脱颖而出,创造了$ 60,000净值,并把钱交给公司全喂入。

五。扩张太快

有一个惊人的数字:开始起坐由于快速膨胀的74%,过早塌陷。(由StartupGenome发布的报告援引的数据。)MuckerCapital洛杉矶投资公司一直专注于种子一轮投资,共同创始人和ErikRannala的管理合伙人说:“这种情况经常发生。赚钱的人,以为现金充裕的开始砸钱之后。当他们明白过来,这种行为是没用的,往往已不可逆转。“

在这情况下钱花得值?从市场营销团队规模迅速扩大,有各种可能。总而言之,预算浪费在不必要的,或对公司的上的东西生长买不起决定性的作用。Rannala说:“花钱之前,要保证自己手中有更多的储备,还是有办法赚更多的钱。如果之前创立了良好的性能足以把钱干净,第二天会是非常艰难。“

6。一种方法

“你必须明白,有时你可能会追求错误的方向,或正面临着通过障碍不能突破。“Rannala说。。第一时间创业者和准备进入最容易犯这样的错误不熟悉的领域,因为他们在自己的想法放纵,看到了现实的残酷。

不要让你的创业激情蒙蔽理性,现实,认真评估产品是否符合市场的需求。您可以尝试找到最好的吸引客户的营销策略或产品解决方案,就可以了,无论是通过适当增加或减少收购成本微调的手段获得仔细看看客户的具体成本(CPA)。

“对于消费者的互联网公司中,有大约56种可行的方式,收购市场检验。“Rannala说,”如果你采用这些方式,但直到半年甚至一年之后看到任何影响,很可能说明你的公司有问题。“

7。不想放权,放权不会

可能会出现在公司治理中一个非常典型的问题:相比于让别人来掌舵,我们始终坚持自我,失去了几乎一切。当然,这种心情仍然很好理解。Holtzclaw说:“绝大多数优秀企业家有很大的战略眼光,所以不要用太多担心的是否到位,经营者的详细信息。“

什么是企业家做?答案是显而易见的:权力下放。首先,您可以组织一组进程,类似于办公室指导他们如何处理这明明写的东西。这会让他们感到安心一些创始人,员工的工作效率将有章可循。“如果你不这样做,因为它可能会觉得太忙碌而疲惫,但急于引进新人。你给自己那么大的压力,并拒绝让别人帮你分担,结果是,你将永远不会摆脱这个怪圈。我们必须知道如何放手。“

8。我认为钱能解决一切

勤奋创业谁一直以为,只要他们再次夺冠轮融资,将能够解决所有存在的问题。金钱真的不能这么大的影响。CarterCast是企业家在管理西北大学凯洛格商学院在芝加哥PritzkerGroupVentureCapital教授,在任何投资公司的合伙人。他认为,钱不能解决存在于商业模式的根本问题。

“如果你的商业模式是没有办法的办法,砸入更多的钱也没用。“铸教授说:。“要解决的第一个问题是解决了,再考虑盈利。否则,你的麻烦只会增加。“

9。销售周期的低估

换句话说,创业者必须明白,它需要时间销售。很多人认为他们可以三到六个月内上一个大的应收账款解决,但实际上它的成本比一年多。如果你没有计算进去兼职这一点,你就会有麻烦。

铸教授指出:“销售要经过审批的几个层次包括企业的决策,直线经理,技术人员,产品经理,包括但随后对方将不得不从调查执行过程,以确定。我看到很多企业因为当时的计划是太不留余地,导致资金链出现了问题。“

10。对失败的恐惧

商界流行一种说法,快速故障(故障快速转移)。但是TarekKamil这个观点是不是很尊重。更华丽的包装也抹去的“失败”本身是灰色的,我相信没有人愿意在反对成功站。“这种说法是有问题的,因为失败意味着没有好处。在很多情况下不适用这个说法。“卡米尔解释。

企业家应该转变观念。你没有失败,而是做了开拓性实验。此战之后,下一次你会表现得越来越好。“这是一个学习的过程。“卡米尔说,”虽然每个审判会让你有点小伤,但是你吸取了教训,而这些教训,你可以继续推进,并做的更好。“

现在,你会觉得这一切都是一个绊脚石阻碍成功的企业家做?事实上,严格来说,从另一个角度来看,他们也10种有效的学习。

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