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3个月,700付费用户,1000个UGC运营案例,到底是怎么做到的?

发布日期:2019-02-22 14:02:30 | 编辑:互联网运营| 阅读次数:
3个月,700个用户,运营UGC 1000的情况下,到底是怎么做的?

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通过分析了几个圈子10,符合用户需求,竞争对手和自身优势结合起来,我们选择了“案例研究方案”作为我们的差异化优势,这是很多运营商不具备的类圆。但是,让用户留下来,我们需要通过不断迭代和游戏内容进行控制,使办案质量的圈子保持在一个比较好的水平,争取提高客户满意度。五。促销前的准备工作,如果一个产品,这是什么内容都没有了,不活跃,数量很少,其实,在很大程度上,他是不会支付的,但在这个时候,我们首先要做的冷量开始,然后测试。▎冷启动:刚刚成立的阶段,大家都在寻找一个基本的1-3日案例分析,内容为冷启动,因为如果这种情况是不填写,会显得很冷清,用户希望分享会低。与此同时,我们将发表意见,并竖起大拇指,当用户基调种子,作为国内最早的时间为每个用户添加一个主题,一旦回复或赞美,用户被激活的概率较大后会自动释放。▎可行性测试:推出前,我们进行了试运行,并反复三个方向:1,建立一个商业案例交流社区,收集个案对应不同行业根据行业,每个人都可以进入微提交三个字母交流群(缺陷:微通道组不能沉淀内容,信息,噪音过大,成团后的毛发不再的情况下,它很容易成为死组)2,所述行星架,而不是知识,每个人都可以拥有免费获得提交3案件知识星球(缺点:测试后发现,很多人都将被废弃长提交案前,并会造成重复建设,很多人不会提交提交后)3,支付99元进入行星,分析和自己的分析,看看好的情况下,如果案件的实质或添加打孔参与提供奖励计划。▎愿意支付测试:在一开始,我们并没有直接推动了大范围,但在两个微通道组的小规模测试,测试发现,用户支付这种类型的20%圈子率,并有晋升唯一的其他渠道。

在价格方面,我们给前100名用户50元价格内测,当数量逐渐增多,内容是一定量的降水,只能恢复99元原价。由于环的数量也是影响用户决策的一个重要因素,它假定,当你看到不足10人的这个圈子里,你将不会支付,因为试错成本,在很大程度上,是非常高的。6。寻找不同的产品自己的用户激励机制可能有不同的玩法,最重要的是要找到合适的激励制度对他们的产品,根据用户的需求来制定规则:▎规则的制定:20%的用户贡献的80%的内容,所以我们必须找到核心内容生产20%的用户,并鼓励他们生产的内容,使社会不会很快消亡。由于我们正在研究社会的类型可以通过积极的冲被调动起来,用户还可以过滤的目标,所以我们选择了一个低冲存款21天计划。打卡程序也进行了三次迭代:1.0:冲21天给予30远2.0:3反复穿孔卡奖励一倍。0:三人打出卡31天呈90元总体目标种子用户都有一个“痛点更强烈”,“尽量不完美”,“提意见”的特点,我们创建了一个特殊的冲冲的用户交流群,目的是提供一个刻意练习环境,并鼓励用户实时内核和收集用户反馈。如果它依赖于用户分享意识的情况下,实际上,这是不可行。人是懒惰,“学习年纪大一点的,”他指出,人们认为他们没有做什么,因为他们不希望这样做,如果他愿意去做,就一定能做出点。事实上,很多冲床刚加入圈子的朋友们高估了自己的毅力,人有三分之一的一个星期内失败了,如果单纯依靠用户意识到,其实是比较难。打卡不是主要目的,是培养看到的情况(提示)-----冲份额(通常的行为)-------精品奖金/21天奖励(奖励回报)思维习惯。用户习惯后,共享和分析的情况下成为很自然的事情。▎实时反馈:如果你觉得太遥远,很容易放弃,所以我们需要使用游戏的过程中,用户每次都会及时反馈给用户的仪式一定意义上说,鼓励,促进用户继续发力,增强参与意识和竞争意识。在日报冲床组:每天晚上管理员的知识地球周刊地球每周发送到该组当天打卡摘要:在该案的精髓总结冲,并在行星,这一切是由每周的奖项设置用户自发地产生激励制度的内容。▎用户的故事:人们会相信同样的人用自己的经验。当你的产品几乎沉淀内容,您可以考虑使用的用户产生的内容做一些事情,并且如用户故事。一直以为21天长,找到的情况下,将是非常艰难的一天,发现这只是后,我只给自己的限制。事实上,我们身边有不同的营销案例每天都有,只要用心,你会发现。- 菜菜训练直接地了解我身边经营活动,之前我一直忽略周围的各种运营商的细节,但现在看到的活动或产品,会去想这样做的目的,如果有改善局部。我希望你能花时间来完成自己的小目标成为自己的眼睛!战斗!--Pong?我们做7结论的一切,我们必须让用户感受到你的真诚。没有能力领导世界的善意,真诚的本身,因为所有的公路通往公路。

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